Ebun Feludu, Fundadora & CEO, Kokari Coconuts & Company 

Encontrar talento y atraerlo para una empresa pequeña como la nuestra ha sido todo un reto.

Somos pequeños y he hecho un montón de empuje inicial con mis propios recursos usando como mil sombreros, comenzando por los cimientos a, no sé. Piensa en todo lo que necesita una organización.

Como persona fundadora de una empresa en crecimiento, tienes que usar todos esos sombreros. Por supuesto, necesitas expandirte y necesitas más gente.

Ofrece oportunidades de desarrollo

Lo que hemos intentado hacer en la organización es diseñar un plan de desarrollo para todas las personas que llegan a la organización de modo que puedan ver un camino de crecimiento para sí mismos, personalmente y dentro de la organización. Porque creo firmemente que nuestra organización debe ser un capullo para que cada una de estas personas crezca hacia sus mejores versiones y realicen sus propios sueños mientras ayudan a hacer realidad los sueños de la empresa.

Por eso es tan importante crear un plan de desarrollo.

Encontrar personas aliadas en organizaciones más grandes que puedan orientar a integrantes de nuestra organización y ayudarles a crecer en sus capacidades personales y animarles un poco a mirar hacia dentro y decir, “Okay, ¿dónde quiero estar dentro de un año? ¿Cuáles son las cosas que quiero tener que no tengo ahora?”

Es una forma de atraer talento.

Y creo que lo que también ha resultado atractivo es que los talentos que han tenido acceso a mentores internacionales como personas que realizan un trabajo similar al suyo, pero en organizaciones internacionales. Así que les da algo aún más grande que su mundo a lo que aspirar.

Ofrece incentivos no monetarios

Es difícil competir con las grandes organizaciones en términos de salarios.

Así que una de las cosas que hacemos es que tenemos una parte de nuestro terreno donde cultivamos alimentos para el personal. Así que ahora mismo cultivamos cosas como batatas y judías, y cosas así, todo entre los cocos y lo compartimos con el personal porque una gran parte de los salarios de la gente se destina a la alimentación. Y una vez que son capaces de saber que pueden obtener alimentos directamente de la granja y alimentos saludables, es como una ventaja muy agradable que la gente tiene.

Conclusiones clave

• Diseña planes de desarrollo personal y profesional

• Consigue personas que den mentoría a las personas integrantes del equipo en organizaciones más grandes

• Considera la posibilidad de ofrecer tu producto/servicio a tu equipo