¿Cómo pueden las empresas sociales encontrar a las personas candidatas ideales?
Las empresas sociales deben ser creativas en la búsqueda de nuevo talento: en este video aprenderás nuevos enfoques para encontrar personas candidatas que encajen realmente con tu misión y cultura
Ponentes presentados
Andrés Sáenz Peñas
Fellow de Acumen en Colombia
David Salas
Fellow de Acumen en Colombia
Andrés Sáenz Peñas
Fellow de Acumen en Colombia
David Salas
Fellow de Acumen en Colombia
Transcripción
Andrés Sáenz Peñas, Cofundador & Director Ejecutivo, CIVIX Colombia
Para atraer a buenos candidatos a nuestra organización hemos utilizado muchas estrategias que son tradicionales, pero también hemos tratado de innovar un poco en ese aspecto.
Una de las maneras en las que lo hemos hecho es a través de las comunidades de aprendizaje en las cuales nosotros estamos vinculados. Tenemos una comunidad de aprendizaje, por ejemplo, en temas de lucha contra la desinformación con otras 11 organizaciones de Colombia que están trabajando sobre ese mismo tema.
Lo que hacemos es rotar la información de los perfiles que necesitamos precisamente en el ecosistema en el que nos estamos moviendo. De esta manera garantizamos tener un personal mucho más estratégico y enfocado en las áreas misionales y no que nos lleguen 200 hojas de vida de personas que no tienen el perfil y que hagan perder el tiempo también a nuestras oficinas administrativas y de recursos humanos.
Principalmente los canales de comunicación que nosotros hemos utilizado para los procesos de reclutamiento están muy enfocados en los entornos digitales. Utilizamos mucho WhatsApp, pero también nos hemos dado cuenta que es muy funcional una herramienta como LinkedIn para poder efectivamente saber de manera muy rápida los perfiles que necesitamos y que nos conecten directamente a los colaboradores de la organización.
Desde ahí hemos logrado recoger talento que ha sido muy positivo para el tipo de misionalidad que estamos trabajando en estos momentos en CIVIX Colombia.
David Salas, Fundador y Presidente, Disruptia
Y yo creo que lo principal que nos hemos dado cuenta que es más poderoso es que cuando tú tienes una buena persona en tu equipo, esta persona con seguridad está rodeada de muy buenas personas.
Nuestra primera fuente de talento son los que ya están trabajando con nosotros o los que han venido pasando por nuestros programas. Si te fijas, nosotros trabajamos en temas de empleabilidad, entonces muchos de nuestros integrantes son personas que hemos venido formando y que hoy en día, después de formarse, entran a Disruptia.
Entonces siempre las buenas personas son como la principal fuente de encontrar más buenas personas. Ahí arrancamos nosotros.
Y es bajo la filosofía en la que realmente creo hoy, y es: Tú eres el promedio de las personas con las que te rodeas. Si son increíbles, pues ya tienes la presión de ser increíble.
WhatsApp es la red social de mayor penetración en nuestros países, en Latinoamérica. Entonces si tú compartes la información a través de WhatsApp en tu estado, con seguridad te va a llegar talento que tú no esperabas. Entonces es que la gente también tenga la herramienta para compartirlas. Y luego la misma plataforma te ayuda a filtrar quién es el talento que se ajusta más o no a la vacante.
Conclusiones clave
Comparte las ofertas de empleo en las comunidades y ecosistemas de tu organización para encontrar personas candidatas con objetivos similares
Aprovecha las referencias de tu equipo actual para encontrar talento alineado con tu misión de manera más eficiente
Utiliza LinkedIn para la evaluación rápida de perfiles y para identificar personas candidatas estratégicamente
Comparte las vacantes a través de WhatsApp para lograr un mayor alcance con contactos establecidos