Hoja de ruta para la orientación

Michelle Ijomah, Co-fundadora, Agnes Health

Nuestro plan de negocios nos sirve como una hoja de ruta. Es nuestro mapa para comprender hacia dónde vamos, dónde estamos y qué debemos hacer para llegar a donde queremos estar. Las cosas que nos ayudan a garantizar que nuestro plan de negocios sea una hoja de ruta son cosas como la comprensión de nuestras finanzas, dónde queremos estar financieramente y los objetivos que tenemos. Realmente, fijación de objetivos. Tenemos una sección en nuestro plan de negocios que se centra en nuestros objetivos y la actualizamos continuamente. Tenemos metas que hemos establecido para los próximos cinco años y luego vamos retrocediendo a medida que avanzamos.

Evaluación continua y herramienta de ajustes

Akbar Sher Khan, Emprendedor Social y Asesor Jurídico

Un plan de negocios no está escrito en piedra. Eso es algo que las personas emprendedoras deben tener muy claro. Una vez que hayas escrito un plan de negocios, no significa que debas ceñirse a él. Puede evolucionar, necesita ser lúcido. El objetivo final debe ser garantizar que cumplas con los KPI y los objetivos estratégicos que has establecido.

Presupuesto financiero: motor de costos e ingresos

Otra cosa en la que los planes de negocios te ayudan es en tu presupuesto y costos financieros. Ésa es otra área con la que las personas emprendedoras deberían tener mucho cuidado, centrándose en cuáles son sus generadores de costos y cuáles son sus ingresos. Por ejemplo, si planeas contratar nuevas personas, puedes pensar que eso te ayudará a generar más ingresos. Es necesario que exista un método que demuestre que si has invertido en contratar nuevas personas, ¿han generado esa cantidad de ingresos en un trimestre en particular o no? Un plan de negocios debe usarse como medidor de tus éxitos.

Celebración y motivación para el equipo Michelle Ijomah

Somos una empresa pequeña y una de las cosas que hacemos para garantizar que todos estén al tanto de lo que sucede en la organización es mantenerlos actualizados. Una victoria para mí es una victoria para mi gerente de producto; es una victoria para todos. Lo comunicamos en todos los ámbitos y todos son conscientes de que esto es lo que estamos haciendo y hacia dónde vamos. Cuando alcanzamos una meta, alcanzamos un hito del que estamos realmente orgullosos: es un esfuerzo de equipo para celebrar y comunicar. Todos entendemos que hemos conseguido esto. Una de las cosas que hace es motivar al equipo a seguir trabajando y empujando porque saben que se están logrando avances.

Conclusiones clave

Utiliza el plan de negocios

• Como una hoja de ruta

• Para establecer y monitorear KPIs

• Para controlar el rendimiento financiero y generar decisiones

• Para establecer hitos que puedas celebrar con tu equipo