Conclusiones clave

• Utiliza la teoría del cambio para mantener a tu organización enfocada y mostrar cómo tu trabajo genera un impacto duradero

• Trabaja desde el impacto hacia atrás para diseñar intervenciones, resultados intermedios, y los recursos de entrada, eligiendo que mantengan tu progreso medible

• Conoce y nombra las suposiciones detrás de tu modelo para mostrar las condiciones de las que depende tu éxito y los riesgos que debes vigilar