Conclusiones clave

• Aborda el bajo desempeño con una hoja de ruta adaptada a las necesidades de mejora para garantizar equidad, y ofrece apoyo y expectativas claras sobre la mejora esperada

• Personaliza el proceso para incluir etapas como retroalimentación, plan de acción, carta de preocupación, primera advertencia, advertencia final y despido

• Garantiza que el equipo comprenda el proceso, sus derechos y las oportunidades de mejora, al tiempo que dotas a los roles directivos de herramientas para abordar asuntos disciplinarios con profesionalismo y conforme a la norma