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¿Cómo mejorar eficazmente las competencias de los integrantes de tu equipo?

Descubre cómo una empresa social fomenta el aprendizaje continuo creando espacios para la pasión, la reflexión y el crecimiento, al tiempo que ayuda a sus integrantes a mejorar en sus roles actuales y a entrenarse para objetivos futuros

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Ponente presentado

Ali Siddiq

Ali Siddiq

Fellow de Acumen en Pakistán

Transcripción

Ali Siddiq, CEO & Cofundador, Amal Academy

Soy Ali Siddiq. Soy el director ejecutivo y cofundador de una organización sin fines de lucro para una iniciativa educativa de impacto en Pakistán llamada Amal Academy.

Nuestra visión es construir hacia una sociedad donde todas las personas alcanzan su máximo potencial y donde nuestro punto de partida ha sido un programa de fellows de preparación profesional de tres meses que se centra en ayudar a estudiantes de orígenes desfavorecidos desarrollar el tipo adecuado de conjuntos de habilidades, valores y mentalidades para tener éxito en la vida profesional.

Nuestra visión es una sociedad donde cada persona alcanza su máximo potencial y eso es definitivamente cierto para las personas fellows pero también es cierto para nuestro equipo. Creo que es un viaje continuo.

Una de las cosas que hacemos es que aproximadamente el 40% de nuestro equipo son en realidad personas graduadas de Amal Academy, del programa de fellows en sí. Eso nos da una ventaja y definitivamente ayuda pero lo que buscamos hacer es ayudar a las personas a convertirse en aprendices de por vida, personas pensadoras críticas, personas emprendedoras y solucionadoras de problemas.

Y si vienes a trabajar en Amal Academy, entonces puedes esperar tener que salir fuera de tu zona de confort. Tenemos almuerzos de aprendizaje semanales con el equipo donde una persona miembro del equipo se levanta y habla de algo que les apasiona, de algo que han aprendido. A veces invitamos a personas invitadas externas y personas emprendedoras de nuestra red a la organización.

Cada semana tenemos una reunión de equipo y comenzamos con dos partes. Uno es reflexiones y ajás. Cualquier cosa dentro del trabajo o fuera del trabajo, y todas las personas son bienvenidas a compartirlo. Y la segunda cosa es “animar el corazón". Entonces, si alguien ha ido un poco más allá para ayudarte, simplemente muestra apoyo a su corazón y hazlo públicamente. Ya sabes, ese tipo de cosas.

Y luego la tercera cosa que pienso es brindar a nuestro equipo oportunidades de desarrollo profesional y desarrollo personal también. Por ejemplo, tenemos cursos de Acumen Academy, disponible para el equipo y los trabajamos en talleres y hacer algo así como un taller de dos días diferentes elementos de esos cursos. Y otros recursos de aprendizaje también.

También tenemos una política abierta de, si quieres aprender algo, si hay algo que te apasiona, si crees que hay algo que necesitas para tu avance profesional, ya sea que quieras quedarte en Amal Academy o para tu próximo paso en tu carrera. Haznos saber y encontraremos una manera para construirlo internamente o averiguaremos cómo podemos financiarlo para que vayas y tomes ese curso en otro lugar.

Conclusiones clave
  • Fomenta una cultura de aprendizaje continuo para potenciar el crecimiento de las personas

  • Crea espacios para que integrantes del equipo compartan sus pasiones y aprendizajes

  • Ofrece recursos para que integrantes del equipo persigan sus aspiraciones profesionales y necesidades de aprendizaje